精選

Day off、安寧與VIP

白天安穩的病人們,入夜後幾乎是輪番失火:某床高燒、某床開始喘、某床腹痛找不到原因⋯⋯學姊跑來跑去安撫病人,眼睛癢的睡不著的血氧太低的,一會兒抽動脈血、一會兒重放foley,只是在一旁協助的我,似乎也沾上了膿尿的氣味。

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臨別遺憾

「醫生,你覺得我父親的問題,什麼時候會好?」某次門診回診時,傷口又冒出一些分泌物,病人的兒子皺了皺眉頭,趁他老爸離開診間後私下問我。「有沒有可能,再開一次刀,把壞掉的腸子徹底切掉?」

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台灣真的很好!

「台灣有很多人,不瞭解國外,一直看外國,看美國、看中國大,看台灣小。(這是他的原話)我覺得不可以這樣!我是一個音樂家,之前在很多城市表演過,去過很多地方!最後選擇住到台灣,因為台灣真的很好!」

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坐草、抱腰、婆姑相助!1500 年前古人的「溫柔生產」

古裝劇裡常這麼演:產婦費盡氣力生下寶寶,虛弱急切地說:「快把孩子抱來給我瞧瞧。」歷史現場的實況不得而知,但若從古代漢醫的觀點,這個流程卻是「大誤」。產婆此時須把孩子抱開,也不可透露嬰兒的性別,以免不合期待,讓母親心神受創。因為即使順利生下寶寶,這場生死馬拉松仍未到盡頭。

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從大醫院醫生工作的 3 條軸線,談談「總醫師」究竟是什麼?平常到底都在幹麻?

總醫師到底是什麼?就是在各部科裡,處理醫療行政業務的負責人。
誰來當總醫師?不同科別,普遍都是由住院醫師來當,通常是住院醫師期間的最後一、兩年來接任,所以總醫師又叫作 Chief Resident,簡稱 CR。
可是「行政」真的這麼不需要能力,人人可做、人人能做好嗎?排班、開會、規畫流程、教學、建檔,向上溝通掙取理解、向下溝通獲得信任,甚至代表科部向外掙取資源,這些事務都不需專業能力嗎?

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薄弱的信任感

「不用講那些有的沒的!三天前的事情我不追究,你現在補救好就好。」
我又跟他說明「三天前急診沒有做錯」、「我現在不是來補救之前的錯誤」、「病情本來就是持續進行的」…..家屬雖然接受了我手術的建議,但顯然對先前急診的處置仍充滿了不信任…

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興趣使然

有一次我跟學生借筆記來翻,裡頭有幾張彩圖,我問他:「這哪來的?」
「我也不知道,是學長傳下來寄給我的。」
「那你知道這是誰做的嗎?」
「不知道。」
「我。」

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