泡泡龍永續照護 成大與三企業簽署合作備忘錄

成功大學國際傷口修復與再生中心15日於台北市長官邸藝文沙龍,舉辦「健康平等愛永續,全人一生不止息——《讓泡泡龍的夢想起飛》新書發表暨整合關顧MOU簽署儀式」,攜手吉樂健康資訊、點點善、心保等三家企業,宣布對泡泡龍的永續照護邁入下一個階段。

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生命的指導

病人用生命在教我們東西。以前當學生的時候,老師常跟我們說這句話:「病人是醫生的老師,他用自己的身體當教材。」坦白說,年輕的時候聽到這句話,總覺得有點似是而非,甚至有些做作。病人就是病人,有病才來找醫生,並不是特別來教醫生的,醫生幫他治病,也是基於職責,何來的教與受之有?

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為醫學埋首,因文學流浪

帥賢斌,飄撇帥一生

「當今醫療現在最大的問題是,病人失敗,但醫師成功。」他深信在救命的關鍵時刻,不能容許任何妥協的空間。當面臨抉擇時,他始終認為,醫者應要選擇那些能讓病人重獲新生的治療方法,而不是為了保全自己而選擇安全的道路——至少自己行醫至今,都是走在這條道路上。

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帥賢斌

HSIEN-PIN SHUAI, M.D.

麻醉/婦產雙專科醫師,詩人、雅石收藏家、攝影師、登山家。住院醫師時期曾於深夜遇到急產婦人,危急中為新生兒插管成功,深到自己不足,決心考取麻醉專科醫師執照後再完成婦產科訓練,並結合兩項專科所長發明「剖腹產加上拉皮去疤」。鍾情於詩,以「帥一生」(音同「帥醫生」)為筆名,出版過五本詩集。

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拯救胎兒計畫日本篇 看見台灣醫療軟實力

由台灣胎兒醫學振興會、北醫附醫及台兒診所,共同發起國際唇顎裂研修醫師訓練計劃,7月12日由首位結訓醫師──來自日本名古屋的整形外科醫師森田皓貴,分享在台受訓心得。森田醫師將於七月底學成歸國,透過訓練計畫善意的延續和傳遞,也讓世界看見台灣的醫療軟實力。

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病人到底想說什麼?了解病人情緒背後的需求

我在醫院工作其中一項是處理病人意見反應,其中有讚美肯定也有抱怨建議。在讚美部份,都是肯定醫護人員在照顧盡心用心而且親切溫暖;抱怨部分,大約六成跟工作人員的語言表達或肢體動作讓病人感受不佳有關。我察覺到因為攸關「人命」,雙方的標準都比較高一些。

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【徐克宇專欄】運用智慧醫療照護科技完善ESG企業社會責任:社會價值及交換

對於社會參與和公益服務方面的報告,一般企業多以投入的金額、物资和人力的數字做表述,然而更好的方式是能對投入資源所產生的服務數據,社會影響力和效益,給予更具體的呈現和評估。要達到這個目標,可能需要做長期的投入,才能顯現足夠的證據和效益,所以企業做公益服務也是需要有長期規劃、策略和方法的,而不是出錢處理就好了。

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新光人壽攜手數位人道協會

遠距照顧鳳林長者健康

鳳林鎮路途遙遠,過去要幫老人家安排健康課程時,機構都要去學習不同技能教授給老人家,對長輩們的健康促進效率其實不高。所幸透過數位人道協會導入「WaCare遠距健康照護平台」和健促管理師的服務,有1700多位專業講師提供不同領域的線上課程,終於能輕鬆安排課表,將心力專注於長輩的照護上。

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鄉村衛生所醫師人力規劃芻議:偏鄉教學醫院衛星計畫

衛生所招募不到醫師,主因應是:診療業績績效不佳。1980年時,我國執業西醫師僅11,743人,2020年已達51,237人,鄉村地區醫師人力普遍大幅改善。衛生所診療業績不佳,並非與開業診所的競爭激烈,以新竹縣北埔鄉為例,全鄉居民8,604人,僅有一間診所,一位資深醫師苦撐…..

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