隨著國際2050年淨零轉型及碳邊境稅衝擊，企業紛紛發布ESG永續報告。醫療體系雖不同於一般企業，但需要大批耗電的醫療設備及藥品，是排碳量最可觀的大戶，節能減碳成為醫院高難度的任務，後疫情時代醫療體系要如何因應永續發展？112年度外科聯合學術演講會 3月18日、19日將於高雄醫學大學暨附設中和紀念醫院舉辦，邀請到Dr. Mehul V. Raval前來分享關於減少手術室對環境衝擊的經驗，可茲台灣借鏡。
Dr.Raval是美國Ann & Robert H. Lurie芝加哥兒童醫院小兒外科主治醫師。不久前，他在《美國外科醫師學會雜誌》發表了一篇精彩的文獻回顧，從23篇經同儕審查的研究中歸納出28項措施，並證實「使用拒絕」、「減量」、「重複使用」、「回收」等四大策略，不但可以減少大量廢棄物的拋棄或燃燒，也能夠為醫院省下大筆金錢。
美國已有醫療體系2020年達成碳中和，也有些醫療體系將在2025、2027年達標，Dr.Raval說，「成功的關鍵就是盡可能邁出第一步。」就像這次外科醫學會的講座，就是展開重要對話的第一步，在美國外科醫學會和台灣外科醫學會的支持之下，台灣的外科醫師和醫院可以展開行動。
Dr.Raval建議，一開始最好創建一個利益相關者的團隊，包括有興趣做出改變的外科醫師、麻醉科醫師、護理師，組成一個團隊，團隊成員一起學習、討論，就能決定該從何開始著手進行。計劃能否順利推動，關鍵因素在於醫院領導方的支持（leadership support），有了這份支持，就能將有關的供應鏈、財務、工程等各項專業的醫院代表都邀請進來。
Dr.Raval提醒，如果外科醫師也在學術單位的合作夥伴，記得要向他們尋求合作，以他自己的醫院為例，他們就與材料科學和環境工程師合作，許多有興趣推動改變的學生和研究人員一起來幫忙。「挑戰也會來自我們的同行。」Dr.Raval說，他們可能會有所不滿，因此「積極溝通」非常重要，要確實傳達這些改變的原因，經常與他們分享有關減少廢棄物的成效相關數據，對推動節能減廢也很有幫助。
