為醫學埋首，因文學流浪 帥賢斌，飄撇帥一生
「當今醫療現在最大的問題是，病人失敗，但醫師成功。」他深信在救命的關鍵時刻，不能容許任何妥協的空間。當面臨抉擇時，他始終認為，醫者應要選擇那些能讓病人重獲新生的治療方法，而不是為了保全自己而選擇安全的道路——至少自己行醫至今，都是走在這條道路上。
「當今醫療現在最大的問題是，病人失敗，但醫師成功。」他深信在救命的關鍵時刻，不能容許任何妥協的空間。當面臨抉擇時，他始終認為，醫者應要選擇那些能讓病人重獲新生的治療方法，而不是為了保全自己而選擇安全的道路——至少自己行醫至今，都是走在這條道路上。
麻醉／婦產雙專科醫師，詩人、雅石收藏家、攝影師、登山家。住院醫師時期曾於深夜遇到急產婦人，危急中為新生兒插管成功，深到自己不足，決心考取麻醉專科醫師執照後再完成婦產科訓練，並結合兩項專科所長發明「剖腹產加上拉皮去疤」。鍾情於詩，以「帥一生」（音同「帥醫生」）為筆名，出版過五本詩集。
由台灣胎兒醫學振興會、北醫附醫及台兒診所，共同發起國際唇顎裂研修醫師訓練計劃，7月12日由首位結訓醫師──來自日本名古屋的整形外科醫師森田皓貴，分享在台受訓心得。森田醫師將於七月底學成歸國，透過訓練計畫善意的延續和傳遞，也讓世界看見台灣的醫療軟實力。
我在醫院工作其中一項是處理病人意見反應，其中有讚美肯定也有抱怨建議。在讚美部份，都是肯定醫護人員在照顧盡心用心而且親切溫暖；抱怨部分，大約六成跟工作人員的語言表達或肢體動作讓病人感受不佳有關。我察覺到因為攸關「人命」，雙方的標準都比較高一些。
對於社會參與和公益服務方面的報告，一般企業多以投入的金額、物资和人力的數字做表述，然而更好的方式是能對投入資源所產生的服務數據，社會影響力和效益，給予更具體的呈現和評估。要達到這個目標，可能需要做長期的投入，才能顯現足夠的證據和效益，所以企業做公益服務也是需要有長期規劃、策略和方法的，而不是出錢處理就好了。
鳳林鎮路途遙遠，過去要幫老人家安排健康課程時，機構都要去學習不同技能教授給老人家，對長輩們的健康促進效率其實不高。所幸透過數位人道協會導入「WaCare遠距健康照護平台」和健促管理師的服務，有1700多位專業講師提供不同領域的線上課程，終於能輕鬆安排課表，將心力專注於長輩的照護上。
衛生所招募不到醫師，主因應是：診療業績績效不佳。1980年時，我國執業西醫師僅11,743人，2020年已達51,237人，鄉村地區醫師人力普遍大幅改善。衛生所診療業績不佳，並非與開業診所的競爭激烈，以新竹縣北埔鄉為例，全鄉居民8,604人，僅有一間診所，一位資深醫師苦撐…..
經過三年的努力，公益聯盟首次成功地在南投縣開創結合縣市政府、企業ESG及公益組織，以打造低碳永續健康福祉社會為目標的三方合作。由南投縣衛生局主導安排，在8個偏鄉衛生所和12個偏遠社區，結合優盛醫學科技公司 ESG捐赠的20套智慧生理量测套組。
那些我們習以為常的日子，都將被口罩蓋上、被酒精浸潤。新冠疫情是一齣歹戲拖棚的病毒變異大競賽。原本預期疫苗上市、接種疫苗、疫情結束，一切回歸正常。但新的變異株一次又一次出現，我們只能不斷調整目標和行動。本書是一個台灣的流行病學專家，用台灣這片土地的語言所寫。
此次ESG醫療公益計畫「照亮健康之路」，由優盛醫學科技、健康聯網、如影優活公司及台灣遠距之愛公益聯盟，共計捐贈量測設備 20 套「醫生馬上看」軟體與視訊衛教課程給南投縣政府，政府與民間單位攜手合作，將遠距照護服務實際投入至南投縣各偏遠鄉鎮，提供民眾即時的健康關懷。