持續跨界的醫師，沐懷管理顧問公司創辦人。
透過史丹福大學的創新設計課程，讓大家重新找到「H-O-P-E」（希望），讓人人都擁有健康、快樂的美好人生（H：Health, Happiness and High performance）。他期許能創造機會，讓跨界人才激盪與互動（O：Opportunities），在過程中產生無限的可能性（P：Possibilities），讓參與者及使用者都得到正向改變的力量（E：Empowerment and Execution）。
「急診的日子讓我知道生命的珍貴，而史丹福的訓練讓我知道該如何把珍貴的生命活得更有意義。」
人生設計可以讓每個人活得更健康、更開心、更幸福，它不再侷限於傳統的「醫療行為」，本質其實與醫療中人性關懷的一面息息相關。
還記得剛出社會時被稱為「草莓族」，被譏笑我們這些年輕人動不動就離職、時不時就抱怨是顆「爛」草莓。難道真的是因為抗壓性太低，才會一直覺得忿忿不平？還是因為學校教會我們批判性思考，要有承擔及發聲的勇氣，「害」我們變成這樣？
衝突逼近赫拉特時，人們都非常擔心，我也不例外。3個小時內，塔利班完全控制了這座城市。
目前，我們是在赫拉特工作的唯一國際組織。以前，我們還可以把人們介紹給其他醫療機構，但現在我感覺，當人們來找我們時，我們是他們最後的選擇。我們現在有更多的責任，更多的挑戰。有很多工作要做。
2009年八八風災時與住在阿里山上的父親失聯，參加救援隊徒步上山運送物資。感於山區醫療資源不足，決定留在嘉義照顧山區居民健康。
長期在阿里山巡迴醫療、駐診及居家醫療，希望能突破現行健保醫療架構，以人和家庭為中心，結合健康促進、醫療和長照，做到部落整體照顧。
「和爸爸講電話講到一半，突然之間就斷訊了，之後再也聯絡不上。」安欣瑜回憶說：「相隔多年，我沿途打聽爸爸的消息，那時候才發現鄒族有很多跟我一樣姓安的人。大家告訴我，我的阿公是誰？我是誰的孩子？那是第一次讓我覺得，我好想認識自己的故鄉。」
護理師告訴我，這病人是遊民，沒有家屬 ── 更正確地說，我們不確定他是否有家屬。他是以遊民身份入院，但入院後家屬從未出現。其中一位護理師立刻去查找他的基本資料，也撥了電腦記錄的聯絡人電話，但不是空號，就是沒人接聽。
我的女兒安安，早產，八百多公克，產程缺氧導致腦性麻痺，醫師說她這輩子注定癱瘓。我積極地帶她復健，期望她能夠行動自如；參加認知課程，希望她能夠與外界對話。我心裡早有準備，她就是個學習很慢、很慢、很慢的孩子。我以為心態上做足了萬全的準備，但行動還是跟不上情緒……..