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  書寫白袍內的真善美,讓醫療的好被看見。
ESG

充滿愛和溫暖 推行ESG的具體實踐和未來

「善真美ESG聯盟」故事分享會

by 有故事 編輯部 2023-08-13
by 有故事 編輯部 2023-08-13
23.4K

文・攝影/劉俊輝

「善真美ESG聯盟」故事分享會,分享者們一起合影。

活動發起人台北金融研究發展基金會董事長周吳添,在活動開始時表示,2021年3月5日,基金會正式滿30週年,並且漸漸探討SROI(Social Return on Investment)的影響。基金會在1991年正式成立,而面向社會最重要的獎項之一的「傑出基金金鑽獎」,迄今已經舉辦26屆,其實早在第3屆便發起回饋社會的公益活動,在大環境中開始印證ESG。而聯盟的名稱為善真美的原因,是在資訊氾濫的今日,同樣的事件用不同角度解讀卻是大不同,早已沒有「真」可言;而善卻很客觀,我們對地球這塊土地夠不夠友善?我們是不是對人存有善心?這些辨別相對容易,也是聯盟將「善」擺為首位的原因之一。在這場故事分享會中,上半場分別就食醫行ESG面向剖析,下半場則是助善愛ESG為切入角度,在這些故事分享中不僅充滿愛和溫暖,也是推行ESG的具體實踐和未來。

台北金融研究發展基金會董事長周吳添,發起「善真美ESG聯盟」故事分享會活動。

讓企業的好公益變成好生意

孔雀魚普惠科技執行長林坤正,所創辦的孔雀魚以「用消費改變臺灣,用科技守護偏鄉」為目標,著力在偏鄉部落創生,提供企業社會影響力的數據,串連企業資源,讓公益計畫永續。在台灣,有35%-40%的食物被白白浪費,亞洲僅低於日本,若是能把這些浪費的物資有效運用,便能讓許多低收入和偏鄉居民受惠;而把原本即將過期的食物,不讓它們送進焚化爐燒毀,還能減少碳排,更是對地球永續的好事。

林坤正認為,公益設計者,是把企業的公益變成好公益;永續規劃者,則能把企業的好公益變成好生意。「有沒有產生影響或改變?」便是很好的評斷標準。例如許多企業喜歡舉辦公益園遊會,公益路跑,今年反毒、明年反詐騙,是否真的讓事情產生改變了,便值得大家好好省思。

讓所有的好事都能被評價,也是林坤正落實SROI的重要因素,因為SROI是衡量「公益活動」跟改善的工具,藉著這些數據指標,才能清楚計畫有沒有抓到目標,要不要再行調整?例如他所推行的「南投中寮蜜蜂復育柑願柳丁計畫」,便是為了讓許久沒有出現的柳丁蜜,重新連結人與在地的溫度及厚實情感的甜蜜。參與契作計畫的企業,包含台新金控、家樂福等大企業,根據2020年柑願計畫影響力報告書,計畫產生的SROI值為1.58,相當於投入1元,回收1.58元。而這些數據更可以作為企業ESG永續報告書中的一環,也是他所言「能把企業的好公益變成好生意」的意義。

接下來他更將運用區塊鏈的技術,引入好人幣的概念。像是偏鄉的牧師無償做「好事」,透過系統計算而能累積好人幣,他也期待未來企業以捐款給教會的形式,能跟牧師們購買好人幣,透過數據串連能寫進企業的永續報告書,並且符合SROI的計算,讓「所有的好事都能被評價」。

孔雀魚普惠科技執行長林坤正認為,公益設計者,是把企業的公益變成好公益。

偏鄉醫療進化 遠距視訊馬上看

醫生馬上看遠距醫療平台執行長徐克宇,發現每年有那麼多醫師或醫護人員到山上和偏鄉進駐,進行醫療,但經常結束時就說:「我們明年見。」為什麼只能隔一年再見?如果這中間身體有了狀況怎麼辦?便是他推動「企業CSR保健醫療照護公益服務方案」的初心。

「智慧醫療,遠距到戶」則是服務方案的核心,像是宜蘭大同鄉的老人家便說,儘管到醫院看醫生有補助,但是去一趟羅東聖母醫院,來回交通費卻是3000元,成本費用實在太高。徐克宇和南投縣衛生局局長提到該計畫時,對方說這計畫太好了,馬上責請同事編預算。「如果要編預算,計畫會是一年之後,太慢了。」因此解決方法是醫生馬上看先執行,再設法找企業捐款,而由衛生局主導的計畫,也能避免台灣政府醫療管控的問題。智慧科技提升了醫療照護及時性,提供以人為中心的全方為保健醫療照護服務,在這智慧健康雲方案中,包含視訊衛教、遠距醫療、遠距照護和特色巡檢四大面向,結合地方政府、企業、NPO和醫療照護機構通力合作,而該計畫ROI值,甚至高達465%。

醫生馬上看遠距醫療平台執行長徐克宇指出,用智慧醫療的方案能解決偏鄉醫療高成本的問題。

長照接送 讓微光變大光

微光134,是以移動服務社會,移動救偏鄉為號召的計畫。根據國發會統計,全國有134個偏鄉,其中居住在這的居民,便有就醫、就學、就養、就業和社會參與這幾個面向的問題,人口往都市集中,使得全台有500萬人口居住在87%的土地上,因此交通運輸就成了大問題。

長期在大學院校服務的台灣微光行動協會理事長侯勝宗,便看到這些問題。他也坦言,許多問題應該是政府去解決,但學界研究後找到方法,便有了實踐的可能。他花了20年左右的時間研究和讓計畫落地,使得臺灣計程車學院協會,成為全國唯一的司機學院。例如長照司機的資格,便幾乎經由協會所認證。斜槓照服司機,讓女性擔任執業駕駛和居服員等等計畫,也讓許多投身長照載客的司機們覺得,自己不只是單純的載客司機而已。從2017年開始,透過偏鄉的交通接送,結合制度創新和地方創生後也提出倡議,例如偏鄉白牌車合法化、客貨共乘等政策。

微光團隊目前約有50台車,服務5個縣市,涵蓋約1230萬人口居住的範圍。接下來更和企業合作,推出電動福祉車服務,不僅關懷偏鄉也能減少碳排。偏鄉老幼窮殘疾問題的產生,大多和距離有關,也由於微光行動協會的努力,讓許多司機為人多走一哩路,產生微光變成大光的溫暖。

全球社會創新執行長林攸信以「村里平安箱」和全家便利超商合作。

做好事當然也能賺大錢

下半場登場的助善愛ESG,首先由全球社會創新執行長林攸信,以「以社會創新驅動企業永續發展」題目分享。他舉出社會創新的定義,用創新的商業模式解決社會問題,比現有方法更公平、更有效率,也更持久,不只為個人或公司利益,而是能為整體社會創造新價值,並帶來長期影響力,不單是救助,而是長期的賦能。因此他首先投入公益活動,至今已有16年左右,所建立的村里公益平台涵蓋全台3899村里,共有22縣市包括其中。

根據統計,全國有7到20萬邊緣戶,急待善心人士幫助。「行動村里」平台與村里長合作收集待援助家庭資訊,由企業每月2次訂購「村里平安箱」,長期幫助鄰近村里的貧困家庭。由於資源有時間差、地域差,因此透過智慧媒合機制,讓捐增者也能透過系統查詢平安箱的發放狀況。接著林攸信更透過和全家便利商店合作,打造成為公益平台,有能力的民眾到全家認購平安箱,弱勢的邊緣戶便能就近到全家的機台列印申請單、領取「村里平安箱」,連結需求與捐助兩端,增加了全家的收益也照顧了弱勢,更符合做好事賺大錢的目標。

ESG推行 也可以在日常周遭

曾任新竹縣環保局局長黃士漢,以「善循環善經濟」分享在公部門從事環保永續的經驗,他表示,拾荒老人由於常在夜色中工作,過往導致他們意外事件,車禍常佔非常巨大的比例。因此他推動穿戴整齊到拾荒據點增加回收金,讓資源活回收工作更安全;喊出「媽祖繞境.台灣乾淨」口號,結合媽祖繞境宣導資源回收活動,讓ESG的循環變得更具體。

小樹傳愛協會秘書長段秀珍則分享,透過沉浸式的體驗,喚醒親子之間的愛,推廣357擁抱心運動。如果能讓孩子或每個人都能感受愛的溫暖,這樣的孩子必定不會變壞,也能減少更多社會問題的發生。

最後總結的點子農場創辦人吳仁麟,一直推廣「創意同時推動公益和生意」的三意人概念。他提到近期人類社會面臨的問題,大多是貧窮及不平均,也是活動中許多講者分享故事的核心;另一方面,在科技發展下,未來人類最大的威脅是人類變成無用,科技越進步,反而被AI取代。但其實早在40年前,日本豐田汽車便提出「自動化,變成自働化」的概念,提出科技自動化發展的過程中,人才是最重要的核心。 而近期他也將和聯合報-有故事股份有限公司合作,企圖把三意人的概念推廣,轉化為三意學校;讓三意人更多,俾能讓公益和生意結合的可能性更多,並且把成效作出來,把數字做出來,用ESG實踐善和愛的目的。

點子農場創辦人吳仁麟期待大家,把成效作出來,用ESG實踐善和愛的目的。
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