行善助人，也助人行善 賴旗俊，靈魂之窗的點燈人
他覺得當醫師很不錯，因為可以行善助人，直接解除病人的病痛；當了院長更不錯，因為可以助人行善，透過這組織來幫助更多人。「但還是研究最厲害，因為知識的傳遞無遠弗屆。」他笑著做出結論，「我們把這盞燈點亮了，讓他們回去點下一盞燈。」
他覺得當醫師很不錯，因為可以行善助人，直接解除病人的病痛；當了院長更不錯，因為可以助人行善，透過這組織來幫助更多人。「但還是研究最厲害，因為知識的傳遞無遠弗屆。」他笑著做出結論，「我們把這盞燈點亮了，讓他們回去點下一盞燈。」
「不能協助病人安詳往生，才是醫療最大的失敗。」陳榮基希望醫師們將心比心，「如果他是自己的家人，你願意家人受到那麼大的痛苦嗎？」他說服醫師放下執著，有時放手才是對病人好。他設立了台大緩和醫療病房，之後更協助推動「安寧緩和條例」、「病人自主權利法」陸續通過…
「我從來不讓病人選擇你要做什麼手術，這是不應該的。」張重義語重心長地說：「他們不是專業，這等於是把責任丟在他們身上。」他也清楚，父母都是為孩子著想的，即使決定放手，也不要覺得對不起孩子，沒有父母親願意這樣做，醫師和父母會一起堅強並溫柔地陪伴；一起開心，共同悲傷，不留遺憾。
「醫療不是只在醫院發生，在社區隨時都在進行。」他感性又堅定地說。為了推廣社區醫療，黃信彰團隊幾乎跑遍當地所有的鄰里，幾乎每個週末甚至國定假日也都出動做子宮頸抹片、X光、打疫苗，「假日比較沒有人會跟我們搶，而且社區民眾也比較有空參與！」他笑著說。
外傷狀況瞬息萬變，我們不只要跟死神搶人，還要告訴死神：「Not Today!」基隆長庚的重大外傷死亡率只有16%，與醫學中心相差無幾，也成了東北角唯一一個重度急救責任醫院。黃挺碩又引入智慧眼鏡、達文西機械手臂等高科技儀器，「我希望把自己準備好，才能給病人更好的選擇。」他堅定道。
家庭暴力的產生，通常發生在比較弱勢的家庭。「只要大人心情不好，就容易把小孩子當成出氣筒。經濟狀況不好，或者偏鄉的孩子們，更容易遭受不公平的對待。」這些兒少虐待的案例，每每讓黃璟隆看得怒不可遏，他握拳道：「我越來越不能忍受小孩子受到不公平的待遇！」他決定做出行動，改變這一切。
以往在台北看診時，以癲癇病人為主；到了花蓮慈濟，以巴金森氏症為主，癲癇次之。「後來到嘉義大林的感覺是這裡的老人特別多，診間裡幾乎三分之二都是老人。」 尤其失智症的醫療照護資源，在偏鄉地區更顯不足，為了幫失智者及照顧者多做一些事，他走入社區，築起雲嘉地區「一條龍式」的失智照護網。
921大地震後，身為內科醫師的他臨危受命參與災區援助，阻止傳染病發生。除了醫療義診，他還去幫忙災後復原，替小朋友們上課，安撫災民的心。一股強烈的念頭逐漸在他腦中浮現：「公共衛生政策及行動的力量，原來如此強大、有意義，一次可以幫助很多人，與醫師的臨床工作是以個人為對象完全不同。」
在會談室裡和家屬說明情況時，「講著講著，我忍不住掉下了眼淚。」盧星華自己很shock，家屬也真切地感受到醫師難過的情緒。「我唯一的信念就是救人！可能是因為太過全心投入，認真治療還是沒能挽回，才會那麼不捨，那麼不能接受……」
2001年，李明濱成立了台灣憂鬱症防治協會，目標是建立「憂鬱症防治照護網」。「當時台灣很多憂鬱症患者沒有就醫，80%的自殺死亡個案，在過世前一年雖然曾經到醫療診所就診過，但只有50%看過精神科。」李明濱感慨，「我推動自殺防治，不只是搶救生命，而是為了建立人文關懷的醫療環境。」